Симуляционно-тренинговый центр Академии: Санкт-Петербург, ул. Миллионная, 29
Юридический адрес: пр. Московский, д.22, литер М, пом.Н
+7-905-268-00-94; +7-952-354-26-97; (812)334-76-50

Тренинг «Современные технологии управления персоналом»

Академия медицинского образования им.Ф.И.Иноземцева проводит тренинг «Современные технологии управления персоналом»

Участники тренинга узнают современную бизнес-технологию управления персоналом, которая поможет высвободить ресурсы для стабильного развития компании, позволит меньше заниматься оперативным управлением и вместо этого уделять больше времени и внимания стратегическому планированию.

Занятие проходит в интерактивной форме и все участники смогут не только получить знания по использованию новой технологии управления персоналом, но и принять участие в разборе деловых кейсов, получить обратную связь от ведущего и обменяться опытом с коллегами.

В ходе семинара будут проработаны следующие темы:

Распределение ответственности

  • Ответственность медиков – в чем она? Вам кажется, что вы это знаете? Вам кажется!
  • Важные цифры по результатам исследований: 58% сотрудников не берут на себя ответственность за результаты своей работы. Проверим, не входят ли в их число ваши подчиненные.
  • Денежные потери подразделения от безответственности сотрудников. Инструменты возвращения и увеличения прибыли.
  • Новый взгляд на делегирование как на возможность повысить авторитет руководителя в глаза подчиненных.
  • Ловушки делегирования. Вы даже не замечаете, как делаете за них всю работу!
  • Истории болезни, дисциплина, дежурства, отчетность…Если вы делаете все это, кто же занимается стратегическим планированием, нормой прибыли и внедрением инноваций?
  • Рецепты распределения ответственности. Чем нужно и чем недопустимо делиться с подчиненными. Секреты мотивации без денег.

Закрепление ответственности

  • Чем «Лучшие» сотрудники отличаются от просто «Хороших».
  • «Итальянская забастовка». Простые способы избежать саботажа.
  • Отличия Ответственности от Лояльности. Как обеспечить и то, и другое.
  • Задания, задачи, поручения, указания, приказы… Везде разная ответственность и везде важен результат. Интересные технологии как не заблудиться в этом лесу.
  • Где же у него кнопка? Два простых вопроса для определения того, будет ли подчиненный брать на себя ответственность.
  • Базовые принципы в беседе с подчиненным. Как «держать за шею» так, чтобы не было больно.
  • «Следим за руками». Не новость, что все сотрудники на свете ловко научились снимать с себя ответственность. Новость в том, что их руководители активно им в этом помогают. Простая технология для тех, кто устал от безответственности.

Поддержание и развитие ответственности

  • Все организационные конфликты рождаются от недостатка контроля. Проверим?
  • Лингвистический разбор беседы с сотрудником в процессе контроля. Как отделить объективные причины невыполнения задачи от безответственности.
  • Опять цифры: 64% руководителей самостоятельно снимают ответственность с подчиненных в процессе контроля. «Ах ты бедненький».
  • Денежная мотивация не имеет большого значения. Не верите? Тогда идите торговать оружием. Инструменты повышения ответственности NO CASH.
  • Четыре шага, после которых ответственность взмывает вверх.
  • Ответственность как часть корпоративной культуры.

Участникам тренинга выдаются сертификаты установленного образца.

Тренинг проводит: Арина Гороховская, бизнес-консультант, автор и руководитель проекта «Responsing».

Дата проведения тренинга: по мере набора группы.

Продолжительность тренинга: 16 академических часов (2 дня)

Стоимость тренинга: 11 000 рублей

Место проведения семинара: Санкт-Петербург, пр. Римского-Корсакова, д.87/21, ЗАО «Клиника СМТ»

Для записи на семинар-практикум и получения дополнительной информации звоните по тел.: (812) 448-94-68; 8-905-268-00-94