Симуляционно-тренинговый центр Академии: Санкт-Петербург, ул. Миллионная, 29
Юридический адрес: пр. Московский, д.22, литер М, пом.Н
+7-905-268-00-94; +7-952-354-26-97; (812)334-76-50

Семинар-тренинг: Современные стратегии управления в сестринском деле"

Семинар-тренинг: Современные стратегии управления в сестринском деле

Управление качеством сестринской помощи на сегодняшний день без сомнения является очень важной и актуальной проблемой. Сегодня медицинским сестрам, фельдшерам независимо от уровня образования, необходимо не только знать современные теории сестринского дела, общения в сестринском деле, знания сестринской педагогики, психологии, современных требований санитарно-противоэпидемического режима лечебно-профилактических учреждений, умения выполнять сестринские манипуляции в точном соответствии с требованиями к стандартизации сестринских процедур, но и обладать знаниями и умениями менеджера (управленца).

Цель семинара-тренинга: Совершенствование знаний, умений, навыков руководителей сестринских служб.

Категория слушателей: главные и старшие медицинские сестры, менеджеры сестринского дела, руководители регистратуры.

В процессе обучения Вы получите уникальные практические рекомендации и познакомитесь с передовым опытом медицинского менеджмента.

Вы научитесь принимать управленческие решения и оптимально использовать ресурсы, выстраивать эффективные взаимоотношения и формировать команду!

Программа курса:

День 1-й
  1. Современные стратегии управления в медицинской организации (МО).
    1. Организация. Определение. Признаки. Особенности МО. Цели и задачи МО. Организационная культура. Идеология МО.
    2. Управление МО. Управление. Определение. Уровни управления. Управленческий цикл. Управленческое решение.
    3. Практика.
    День 2-й
  2. Современные стратегии управления в медицинской организации (МО).
    1. SWOT-анализ (Strengths. Weaknesses. Opportunities. Threats). Ресурсы МО. Управление ресурсами. Самоменеджмент. Тайм-менеджмент.
    2. Практика.
    День 3-й
  3. Психология управления.
    1. Стратегии управления МО. Стили управления. Лидерство. Требования к руководителю.
    2. Система мотивации персонала. Стратегии эффективной мотивации. Оценка персонала: системы и методы оценки персонала.
    3. Практика.
    День 4-й
  4. Психология управления.
    1. Подбор, расстановка и подготовка среднего медицинского персонала. Построение карьерограммы сотрудника.
    2. Психологический микроклимат в коллективе. Управление внутренними коммуникациями.
    3. Практика.
    День 5-й
  5. Управление качеством медицинской помощи (КМП).
    1. КМП. Сестринская услуга. Характеристики услуги Критерии оценки качества сестринской помощи. Удовлетворенность пациента как один из основных критериев оценки качества сестринской помощи. Контроль качества.
    2. Практика.
    День 6-й
  6. Подведение итогов. Обратная связь от участников семинара.П).
    1. Зачет.
    2. Подведение итогов. Вручение сертификатов.

Форма обучения: очная

Продолжительность обучения: 36 часов, 6 дней по 6 часов

Стоимость участия в программе: 6750 рублей.

Телефоны для справок: 8 (812)448-94-68; 8-905-268-00-94